（圖說：樂高集團總裁兼執行長尼爾斯・B・克里斯蒂安森（Niels B. Christiansen）轉任樂高集團前，曾領導恆溫器製造商丹佛斯（Danfoss）9年。轉職之際形象隨之改變。此圖為任職丹佛斯時期。）
衣櫥對你的形象而言，是資產還是負債？
「管理公司這麼久，什麼大風大浪都難不倒我，沒想到最後卻被衣櫥打敗！」不少企業領導者私下這樣告訴我。然而當他們將思維翻轉，開始把衣櫥視同個人品牌建立與增加領導效能的資產庫，往往就能迎接快速高效的改變！以下是我帶領學員建構高效衣櫥時常用的三步驟，你也可以這麼做：
打造高效衣櫥三步驟
清晰定位＞去除雜音＞補足關鍵角色
首先，每個成功的企業都有明確的願景，你的衣櫥也需要一個清晰的定位，進而讓衣櫥協助你完成事業的願景。
請自問：我是個什麼樣的領導者？無論是否願意，每位領導者都是獨一無二的品牌，意即此刻的你正在有意識或無意識的以「你自己」這個品牌為企業文化與產品代言—所謂代言不僅止於言語，更包含你的舉止行為與樣貌！
不妨將自己抽離、拉遠，用第三人稱視角思考：看到此人時，你覺得他/她是這家企業的最佳代言人嗎？你認為能完美為這家企業代言的領導者會是什麼樣貌？以此定位做為錨點，就能找出相對適合的服裝款式、質感與風格。
例如我有位科技業學員定義自己是「低調有遠見的領導者」，其衣櫥是以中性色、設計經典、風格內斂不花俏的服裝構成，單品品質佳卻不能一眼被看出品牌。而另一位身處創意行業的學員則定位自己是「創意魅力四射的CEO」，因此衣櫥充滿著創意的因子，那些太普通、樸素、大眾化的單品，勢必會被屏除於外。
此定位也可能隨時間轉換。有位學員原是金融業的專業經理人，自從轉職到創意產業後，就將衣櫥中的正經套裝都捨棄了，並換上更時尚、更有個人風格的服裝，以全新的定位重新出發。
找出定位後，請檢視自己的衣櫥，將那些不符合此定位的單品盡數清除。畢竟任何企業品牌要重整的第一步都是盤點—唯有去除雜音、過濾贅餘，才能讓真正的訊息清晰浮現，從眾聲喧嘩，變得鏗鏘有力。
清理的過程中，除了去掉不符合定位的服裝，你也可以順勢將那些太大、太小、不符合身材、太舊、款式已過時……的服裝一併處理掉（包含捨棄與修改）。
去蕪存菁以後，請檢視剩下的單品，並思考需要添購哪些關鍵單品，來提升衣櫥的整體效能。我建議領導者們，衣櫥裡一定要有「MVP」（最有價值球員）和「秘密武器」這兩種關鍵單品。
首先是MVP：衣櫥裡一定有幾件服裝經常出場，是你隨時隨地都能仰賴的好夥伴。它不僅料好質佳，且和什麼服裝搭配都相得益彰，並且只要有它在身上，你就能自信滿滿，這也是我在為學員選購服裝時，最重視的一類單品。
我挑選的流程是這樣的：先選出一件MVP單品（通常是西裝外套），再圍繞著它挑選其他單品，而所有的單品都要相互搭配；換言之，買衣服時的單位不是「件」，而是「組」—一組服裝中通常包含兩件西裝外套、五件上衣、三件下身、兩雙鞋；而在這組約12件的服裝中，我就能為學員搭配出30種不同的穿法。
或許你會思忖，自己衣櫥內已經有西裝外套，還需要再尋覓MVP等級的西裝外套嗎？我必須很誠實地說，在選擇衣櫥MVP時，不僅衣服的款式要對，其質感、合身度、顏色與風格……也需要講究。或許你已有某樣單品，但是它很有可能因為顏色與風格不夠適合你、款式不夠經典、質感不夠上乘、合身度不夠完美……而無法躋身MVP的殿堂。在這種情況下，你還是需要重新物色適合的單品。畢竟在這個時代，穿著得體不出錯已是低標，如果希望展現個人魅力、讓形象成為你的致勝優點，光是追求得體安全是遠遠不夠的，而既然MVP亮相機會多，自然需要用最高標準來遴選之。
最後是「秘密武器」服裝。你的生活中，總會碰到一些需要魅力四射、令人一見難忘的特別場合 ，這可能是為企業代言時刻或社交場合，這時秘密武器服就會是你最好的後盾。這類服裝或許無法在日常生活中天天穿著，但是關鍵時刻卻非它莫屬，因此請務必確保衣櫥內也有這類單品。
總之，之於領導者，衣櫥絕對不是存放衣物的倉庫，而是創造領導魅力的資產庫。當你用這樣的心態來管理衣櫥，不僅能提高效率，還能讓你的穿著真正成為支持事業與人生的助力，每天效率著裝、亮麗出擊！
（圖說：樂高集團總裁兼執行長尼爾斯・B・克里斯蒂安森（Niels B. Christiansen）轉任樂高集團前，曾領導恆溫器製造商丹佛斯（Danfoss）9年。轉職之際形象隨之改變。此圖為任職樂高時期。）
—本文首刊於《商業周刊》第 1941期
