你曾因對工作不滿，而萌生「換個環境會更好」的念頭嗎？然而你知道嗎？未經過思考的轉換環境，很有可能並「不會更好」。
換環境，就如整理衣櫥
在拙作《衣櫥減法》中，我鼓勵大家整理衣櫥不只是丟衣服，而是從被你捨棄的衣服中汲取線索，去探尋為什麼這些衣服不再適合此時此刻的自己。或許是它讓你看起來不專業，那你就能從中得出結論：此時此刻的你，希望自己看起來是實力與經驗兼備的佼佼者，而非初出茅廬的菜鳥。
此過程可說是衣櫥減法的核心：如果只是把衣服丟掉，而未經歷過這個思考過程，未來你很有可能會重蹈覆轍地買進那些讓自己看起來不專業的服裝，而渾然未覺！
換衣服如此，換環境、換工作…亦然。當我們對目前的工作不滿，很容易會覺得換環境就能解決問題，而在網路上、媒體上，在盛行著「面對不喜歡的關係、不喜歡的職場，就要趕緊捨棄」的說法。然而，這麼做其實隱藏著風險—如果只是逃離這個不喜歡的環境將之捨棄掉，而沒有去思考背後的原因與本質，也遑論去解決它…那麼，未來同樣的問題還是會再度出現，只是換了包裝、換了方式、換了場景而已。並且，很多時候問題的產生並不完全是外部歸因—特別當你已在不同的人/事/物情景中，卻還是遇到類似的問題，那很有可能就是自己的問題，而非環境的問題！
與其換環境，不如提升自己的價值
讓我透過一個例子來解釋，你就會明白了。假設你對現在的工作環境充滿怨言，覺得自己手上的工作爆量，事情明明連加班都做不完了，還一直被急件打斷，總是在救火或是做雜事。這時如果你心想「換一家公司、換一個產業會更好」而跳槽，往往會失望地發現—即使環境不一樣，類似的情景卻同樣發生。
難道無解嗎？卻也未必。或許比起換環境，你更需要做的是時間管理、專案管理、向上管理：練習用更高的格局，和主管、同事溝通交涉，如何在合理的範圍內支援，而非照單全收。甚至，你還可以反過來檢視流程、協助其他部門管理進度，讓需要你救火的頻率降低。
或者可以更進一步的思考：為什麼自己容易被交辦雜事？所謂的雜事通常是耗時且技術門檻低的事情，如果你經常被交辦這類事務，有可能意味著在公司中，由你來做這件事的機會成本是相對較低的。
解決方法有二：一是充實自己，讓自己變得更不可取代，由你來做這件事的機會成本變得更高，雜事自然就不會落到你頭上，也有機會謀求內部轉職；其二，則是在雜事中創造附加價值。例如你被交辦將客戶資料整理歸檔，就可以思考如何優化歸檔方法，讓需要的人花更少時間找到需要的資料。甚至在歸檔時還可以做統計與分析，提出有價值的數據供業務、行銷單位參考，那你所執行的就不只是雜事，而是能為整個團隊賦能的重要任務。
碰到逆境，我並不是不鼓勵轉換環境，而是不鼓勵在衝動之下，「未經思考」地換環境。每一份逆境都蘊含著功課，而每份功課也都有機會成為禮物。唯有透過這個逆境，看見隱藏在它背後的本質，再進一步地找到處理之道—這份功課才算「做完」。
當你選擇逃避，或許能換來一時的舒適，但是這份功課也往往會在下一個場域，包著不一樣的糖衣回來找你。而當你選擇認出它、面對它、戰勝它，這份功課就會成為你的禮物，在接下來的人生旅途中，讓你成為更有力量的自己！
