你曾經羨慕別人跟到好老闆嗎？
如果你覺得為什麼別人都遇得到願意傾囊相授的好主管，自己卻總是懷才不遇，或許可以試著換個想法：別人的老闆之所以比較好、願意用心帶他，可能是他自己「賺」來的！
畢竟，老闆沒有義務提攜每一個人，別人被重用的機會，是靠自己爭取的。換句話說，之所以沒有被老闆看見、被重用、被提攜，不是老闆沒給自己機會，而可能是你自己放任機會溜走的。
要怎麼讓老闆願意教你、培養你、提攜你、給你成長的建議與訓練？關鍵就在於讓老闆知道：你已經準備好成長，你收得下建議，你不怕被要求，花時間心力培養你絕對是值得的投資。
而老闆是怎麼看出一個員工「值不值得培養」？其實從以下四個情境就可以看得出來：
情境一：當老闆穿著短褲拖鞋來上班，你會…
（A）原來我們公司是可以穿短褲拖鞋來上班的，我以後也要這麼穿。
（B）儘管老闆穿著休閒，我還是要依照公司的規範，穿出得體。
職場穿著首重得體，這不只是對工作的尊重，更代表你已經準備好迎接下一個挑戰。並且，當你穿著不得體，也意味著你不知道這個場合該穿什麼衣服才適合，缺乏「外表的IQ」，而在老闆眼中，漂不漂亮、帥不帥、身材好不好…都是其次，是否擁有「覺察場合需求的能力」才是更重要的。
我經常在演講中被問到：「老闆都穿得很休閒，為什麼我不可以跟老闆看齊？」然而，老闆是老闆，屬下是屬下，老闆穿著休閒，不代表屬下也可以不拘小節。有時候老闆之所以可以穿得休閒，正是因為他已經是老闆—他的專業已經眾所皆知，能力已經被認可，穿著就可以逐漸不受限於一般職場規範；而當你的專業能力尚未達到業內頂尖，卻穿得跟大家很不一樣（不論是過於正式或過於不正式），就很容易被貼上「不長眼」的標籤了。
事實上，若屬下穿著得體有品味，看在穿著休閒的老闆眼中，是很有面子的！如果你的老闆不是你專業穿著的好榜樣，建議你以「行業中的成功人士80%是怎麼穿的」作為參考範本，千萬不要老闆穿短褲，你也跟著穿短褲。
情境二：當你想跟老闆培養感情，你會…
（A）盡可能跟老闆攀關係，甚至處理私人事務，因為只要關係好了，一切就會順暢了。
（B）先認真把公事做好，關係自然就會好。
要和老闆培養感情，與其攀關係，不如把事情好好完成、績效穩穩達標，讓他覺得你是一個成熟、可靠，可以交付工作、可以順暢溝通討論的人；而不是只會社交，卻沒有真本事的人。
此外，不管你跟老闆的關係有多好，也要永遠遵守老闆/員工之間的分際，尊重老闆的身分，特別是在外人面前。
我曾看過部屬在客戶面前直稱老闆的暱稱；或者在同事聊天之中，高談闊論老闆邀他到家裡作客的情形。其實大部分老闆面對這樣的情況是很尷尬的：部屬沒大沒小，讓他在客戶面前很沒面子，但又不便出口糾正；而當部屬在同事之前透露與自己個人私交，又擔心其他同事覺得自己大小眼，甚至有其他的揣測。
老闆的賞識得來不易，千萬不要因為一時的得意忘形，而讓老闆感覺被你消費了。
情境三：老闆請大家吃飯時，你會…
（A）跟同事互相推辭，想盡可能坐得離老闆愈遠愈好。
（B）主動坐到老闆旁邊，並且坐得很大方自然。
容易得到老闆青睞的員工還有一個特質：他們不怕接近老闆。
不論在正式會議或非正式的餐敘，都很常看到這樣的情形：大家推來推去，想坐得離老闆愈遠愈好，最後一個來的人只好去坐老闆旁邊，還被大家取笑：「誰叫你遲到，活該坐老闆旁邊。」想像一下，如果你是老闆，聽到這樣的話做何感想？
權威感強的領導者經常遇到這樣的狀況：員工對領導者敬畏三分，不只遇到事情會盡可能地揣摩上意，試著大事化小、小事化無，而報告時也盡量報喜不報憂；平時更是盡可能地離老闆愈遠愈好。
然而，許多領導者告訴我，他們很欣賞那些不畏懼權威，能夠自然自在接近他們的員工。這包括會議時主動坐在旁邊，從容地一起搭電梯、搭車、用餐等。這並不代表你要去拍馬屁，而是面對老闆可以以不卑不亢的態度去應對，而從中也展現出你的落落大方。
情境四：當老闆給你批評建議，但你心中並不服氣，這時你會…
（A）當下挫折委屈全寫在臉上，之後將其建議當作耳邊風。
（B）儘管當下並不能欣然接受，仍虛心收下建議並實踐，之後再跟老闆回饋結果。
在我的【領袖魅力學】課程中，有許多領導者坦承：身為領導最大的成就感來源之一是—自己給的建議，員工確實地收到了，並且成長了！ 因此，如果你的主管是出自真心給你建議，身為屬下的你也請將建議穩穩地接下來，並且真的去做。千萬不要因為主管批評你、建議你，而感到挫折、難過或憤怒，因為批評建議正是成長最好的養分！
想想看，如果你要去某個地方卻走錯了路，你是希望別人盡早跟你說走錯了，還是等到你已經出發好幾天了才告訴你方向錯誤？主管的提醒，就像路上的路標，讓你提早發現錯誤，趁還來得及的時候轉向，才能最有效率地往目標衝刺。即使一時沒辦法立刻接受，也請把反駁的念頭壓住，試著以主管的角度去了解他為什麼要這樣說—這也是訓練自己「觀全局」的大好機會。
而當你真的依照主管的建議做出改變，並且體會到自己的進步或有其他新的想法時，請不要吝嗇地告訴你的主管。因為，你的成長是主管重要的成就感來源，你的感謝，讓他能夠繼續給你回饋與建議，讓你進步的同時，也讓團隊往好的方向發展。
如果你經常覺得自己不得老闆的緣，埋怨老闆都不教你、不帶你，請記得：在原地抱怨是不會前進的。
如果你因為未受賞識而三番兩次地換環境，但每次到了最後還是覺得懷才不遇，那麼幾乎可以確定：需要改變的是自己，否則同樣的情形還是會重複發生，只不過是換了一批人、換了一個空間而已！
發現自己需要改變，是很好的祝福，因為當你有這樣的覺察，就是啟動蛻變的開始。希望這篇文章能成為你成長的助力！
延伸關鍵字：禮儀、溝通、向上管理、職場溝通、教育訓練、Management of Behavior、Business Etiquette
