(圖說:穿著亮色套裝的裴洛西，國會成員們站在一起。套裝讓她看起來屬於這個團體，而亮色卻讓她的身影脫穎而出。)
領導者穿著一定乏味無趣？在職場上過度展現個人風格，可能會引來負面評價？如果你曾這樣想，美國眾議院議長裴洛西（Nancy Pelosi）可能會突破你的想像。她是如何同時融入群體，卻又脫穎而出？如何穿出專業，卻又享受個人風格？我們可以從「形」與「氣」這兩個方面來思考：
「形」是基本盤：得體度奠定基礎
形，也就是形式，是形象策略中的基本盤。任何穿著不管再好看，只要形式不對都是枉然，也就是我們常說的「不得體」。得體度，是外表的IQ，當我們看到一個穿著不得體的人，往往會有意識或無意識地推斷此人的判斷力也有問題，畢竟服裝得體度是最基本的遊戲規則，如果最簡單的規則都不懂，更遑論其他了。
身處於一群穿著西裝/套裝的國會議員們中，裴洛西知道在這裡，西裝/套裝就是遊戲規則。因此，她未做它想，只是有紀律地持續穿著料好質佳的經典款套裝，藉此完美地成為群體的一部分。
然而，形式雖是基本盤，但也「只是」基本盤。身為領導者，只有形式穿對是絕對不夠的，想要脫穎而出，你得要靠「氣」。
「氣」的加分題：個人風格成為亮點
氣，可以是氣質、氣勢或是氣場，也就是個人獨特風格的展現。裴洛西強化個人風格的方式之一，是穿亮色。這其實是一著險棋，因為穿亮色時，如果沒有將得體度把持好，結果通常都會是一場災難，然而她卻在此做了很微妙的拿捏，那就是穿亮色時，將服裝中的其他變因壓到最低：比起印花，她更常穿素色；比起複雜、別出心裁的設計，她更傾向於選擇簡單經典的套裝或洋裝。
當然，裴洛西並非「只」穿亮色套裝。我想她一定明白，一個走到哪裡都吸光所有注意力的領導者，是不會受歡迎的。因此，當她身處於自己並非主角的場合時，就會從善如流，在穿著上做較低調的選擇。
此外，她也善用首飾配件，加強自己的亮度、存在感與權威感。首飾配件要戴多少才夠？不妨參考「三點法則」：任何臉部周圍的設計，包括耳環、項鍊、絲巾、眼鏡、外套與內搭的對比色、特殊髮型…等都算一個亮點，身為領導者，你的臉部周圍至少要有三至四點，才會夠亮、夠有存在感、夠有權威感。
並且，場合愈大，亮點就需要更明顯。它們就像是聚光燈，能夠隨時隨地為你增加亮度，強化存在感與權威感。不妨做個實驗：站在鏡前，先讓臉部周圍有三個亮點，接著再一樣一樣拿下來。你會發現隨著亮點變少，你整個人的亮度就會隨之漸弱，而存在感與權威感也就跟著下降了。
裴洛西愛漂亮嗎？她對穿著講不講究？我想是的，因為一個不在意穿著的人，是不可能穿出如此成績的。然而，雖然不曾公開分享自己的穿衣哲學，甚至刻意不談論，但她顯然很清楚自己在做什麼。其實在我看來，「刻意不談」也是一個策略，因為她想讓大家知道，真正重要的是自己的專業與觀點。
這也是給領導者們的提醒：當你大方分享自己對品味的追求，你要知道這麼做會激起什麼樣的漣漪；而如果你希望人們多關注你的專業，因此刻意地對外表放牛吃草，心中也要明瞭這將帶來怎樣的局面。而就像裴洛西所身體力行的：只要運用智慧，就可以在專業的同時，又展現個人風格；雖得體卻不無聊、雖顯眼卻不招搖。她在穿著上的用心，也讓我們覺得她眼裡並非只有工作，而是一個有個性、有生活、有人味的人。
—本文首刊於《商業周刊》第 1799 期
